汽車公司召開“制度建設(shè)月”專題推進會

為進一步完善公司規(guī)章制度，順應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，近日，汽車公司在灌云分公司組織召開了“制度建設(shè)月”專題推進會。公司領(lǐng)導班子、各部門、各權(quán)屬單位、制度修訂主要負責同志參加會議。

會上，灌云公司向大家分享了工作經(jīng)驗，匯報了制度建設(shè)完成情況及公司制度建設(shè)啟動以來相關(guān)工作進展。各單位、部門就此次制度建設(shè)工作作了交流發(fā)言。

會議指出，推進制度體系建設(shè)是實現(xiàn)首季“開門紅”的基礎(chǔ)，是護航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前題，各單位、各部門要以高度的責任感和緊迫感抓緊抓實制度建設(shè)工作。

會議強調(diào)，要精準高效，堅持目標導向、堅持結(jié)果導向，堅持需求導向抓落實。要掌握基本原則，從全局出發(fā)。多溝通、多論證，做到全員參與，要充分考慮和吸收各方面的建議和意見，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度。

會議要求，要以當前轉(zhuǎn)型發(fā)展，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展為前題。一是深刻認識制度建設(shè)的重要意義，樹立規(guī)矩意識。本著于法周延、于事簡便的原則，建立完善規(guī)章制度。規(guī)章制度不在多，而在于精，要有系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。二是多方面狠下功夫。要在“細”、“全”、“實”、“果”上下功夫。把規(guī)章制度的執(zhí)行效果作為制度修訂工作的出發(fā)點和落腳點，要把工作質(zhì)量提高和運行管理的效果作為衡量工作是否成功的標尺。三是要克服輕率思想認識?？朔訌娨?guī)章制度再學習再次重要性的片面認識，克服機械呆板執(zhí)行規(guī)章制度的敷衍意識，克服把規(guī)章制度當負擔的意識，克服搞形式，走過場的短期行為意識，進一步發(fā)揮自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度的主動性、積極性。