為有效推進(jìn)工作落實，連汽灌云公司通過穩(wěn)定客運(yùn)業(yè)務(wù)、推進(jìn)體制改革、發(fā)展轉(zhuǎn)型項目，努力實現(xiàn)灌云公司首季度“開門紅”，多措并舉，加快推進(jìn)節(jié)后客運(yùn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是積極推進(jìn)班線復(fù)班運(yùn)營，為所有營運(yùn)車輛增加定制資質(zhì)、增加途經(jīng)站點、實行聯(lián)程聯(lián)運(yùn)，根據(jù)實際運(yùn)營情況適當(dāng)調(diào)整管理費用，最大化保障蘇州、江陰、南京等優(yōu)質(zhì)班線資源不流失，更好滿足旅客出行需要。并積極推進(jìn)欣達(dá)公司中長途班線換輪承包工作，確保2月初完成欣達(dá)公司班線車輛換輪承包合同簽訂。謀劃灌云公司農(nóng)公班線換輪承包工作，確保2月份完成灌云公司班線承包合同簽訂。同時積極盤活閑置班線資源，力爭灌云和欣達(dá)公司全年總管理費達(dá)到140萬元。
二是全面做好校車運(yùn)營工作，確保2月初完成第一批8臺校車收購及2020-2021年度政府補(bǔ)助款項協(xié)調(diào)催收工作。進(jìn)一步規(guī)范校車項目管理制度流程，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升，成立校車服務(wù)公司，建立健全市級校車標(biāo)桿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，樹立國企校車品牌效應(yīng)，呼吁政府部門、行業(yè)部門對校車標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)可和推廣，為進(jìn)一步統(tǒng)領(lǐng)灌云縣區(qū)域內(nèi)的校車市場夯實基礎(chǔ)。依托汽車公司“雷鋒車”效應(yīng)，大力推進(jìn)了“與雷鋒車同行”主題車廂建設(shè)，將“雷鋒車”精神貫穿到校車運(yùn)營發(fā)展中，設(shè)立“與雷鋒車同行”示范車、培養(yǎng)雷鋒式駕駛員、照管員，彰顯國企校車的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和奉獻(xiàn)精神。
三是精準(zhǔn)實施疫情防控和保護(hù)措施，對照最新版《客運(yùn)場站和交通運(yùn)輸工具新冠肺炎疫情防控工作指南》，嚴(yán)格落實汽車客運(yùn)站和營運(yùn)客車消毒通風(fēng)、從業(yè)人員個人防護(hù)和新冠病毒疫苗“應(yīng)接盡接”、引導(dǎo)乘客全程佩戴口罩等防疫措施。
四是切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，克服麻痹思想和僥幸心理，切實強(qiáng)化駕駛員、車輛安全管理。
下一步，灌云公司將在做好疫情防控及安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，為全面恢復(fù)客運(yùn)服務(wù)，維護(hù)道路班車客運(yùn)、包車客運(yùn)正常運(yùn)行秩序不遺余力，以實際行動保障廣大旅客平安順暢出行。
