汽車公司召開三季度經濟運行分析會

10月20日，汽車公司組織召開了2021年三季度經濟運行分析會。公司領導班子成員、各部門負責人、各基層單位負責人、分管生產領導、財務負責人共計50余人參加了會議。會議由公司紀委書記孫君茹主持。

會上，各基層單位對2021年三季度主要工作開展情況、生產經營指標完成情況、重點創(chuàng)新項目完成情況以及四季度工作計劃和2022年工作安排做了匯報。經營發(fā)展部、財務融資部、安全機務部結合職能業(yè)務，分別對公司的客運生產情況、重點創(chuàng)新項目推進情況、財務情況和安全生產情況進行了分析、匯報。公司各分管領導結合各自分管的業(yè)務，對各單位生產經營和業(yè)務開展情況進行了點評，并對各單位下一步工作提出了明確的要求。

汽車公司副總經理董紅波對公司三季度經濟運行情況和各單位工作開展情況進行了總結，剖析目前公司在客運生產、產業(yè)創(chuàng)新、項目推進等方面存在的問題，并就下一步工作提出了具體要求：一要向資源要效益。在目前復雜的內外環(huán)境下，各級領導干部要解放思想、腳踏實地，不斷提高科學應變、主動求變的能力本領，科學謀劃和制定符合本單位業(yè)務實際的發(fā)展方向，確保充分發(fā)揮汽車公司的資源優(yōu)勢；二要向市場要效益。進一步提升員工的主觀能動性，杜絕“等、靠、要”思想，在公司客運業(yè)務的開展、全員營銷的推廣過程中要做到整體聯(lián)動，全員參與，拓展市場，提升效益；三要向管理要效益。各基層單位要嚴格執(zhí)行落實公司各項決策部署，牢固樹立目標導向、結果導向。要加強隊伍管理，細化任務分解，形成人人有責任、人人有擔子，有效解決人員結構方面存在的標準不高、效率不高等問題，進一步提升工作效率，切實推進公司各項工作高質量發(fā)展。